神州数码思特奇:神州数码交换机登陆密码忘记了怎么办,要怎么清除它?

我有个思科的配置方法,可以清密码不影响原来的配置,看下:1神州数码思特奇、断电重启,在启动的60秒内按ctrl+break组合键

2神州数码思特奇、在ROM monitor模式下输入confreg 0x2142(启动时跳过用户的配置文件)

输入reset重启路由器

3神州数码思特奇、进入到特权模式下使用show startup-config查看配置,如果密码是明文的跳到第6步,如果是密文的则执行第4步。

4、执行Router#copy startup-config running-config

5、重新配置密码:Router(config)#enable secret cisco,打开所有使用的端口

6、修改配置寄存器的值,使启动时加载用户的配置文件

abcd(config)#config-register 0x2102

7、保存配置,完成密码恢复

神州数码科技产业投资有限责任公司介绍?

神州数码科技产业投资有限责任公司是2011-02-24在江苏省注册成立的有限责任公司,注册地址位于南京市玄武大道699-8号2幢502室。神州数码科技产业投资有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91320000570326096M,企业法人郭为,目前企业处于开业状态。神州数码科技产业投资有限责任公司的经营范围是:科技产业项目的投资、开发与管理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。神州数码科技产业投资有限责任公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。

印度要不计代价买下这家中国公司,我们对幕后却一无所知?

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◆不以恶意来揣测,但也要防着现实的凶险。

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正解局出品

神州数码思特奇:神州数码交换机登陆密码忘记了怎么办,要怎么清除它?

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这两天,印度干了一件影响深远的大事:完成一次反卫星导弹武器试验。简单来说,就是用导弹击中了近地轨道上(约在300公里)的一颗卫星。随后,美军太空司令部证实,印度导弹命中了目标星体。

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这让印度成为美、俄、中之后,第四个具备反卫星能力的国家,对区域乃至全球安全会产生重大影响。

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印度总理莫迪虽然宣称“该行动并不针对任何国家”,但同时,又兴奋地表示,“这项罕见的成就有利于帮助印度加入由俄罗斯、美国和中国组成的超级大国梯”。

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更有印度媒体意味深长地比较起中国、印度的反卫星技术。

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不过,遗憾的是,对这样重要一个消息,中文相关报道、分析却不多。

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印度导弹打卫星示意图

今天,我要说的是另外一个同样没有引起太多关注的消息:来自印度的买家正计划买下中国最大IT外包公司。

1. 商品:命运波折的中国最大IT外包公司

这次被卖的是中国最大IT外包公司:文思海辉(Pactera)。

由于IT外包远离普通人生活,知道文思海辉的不多,它其实光环无数,光员工就有近30000人,来自55个国家。

但这家公司的命运可谓波折,历经一次合并、一次退市、两度易主,现在正面临第三次被卖。

早在1995、1996年,公司的前身海辉、文思相继成立,并在2002年成为中国第一家获得ISO9001认证的科技服务企业。

2007年,文思在纽约证券交易所上市。2010年,海辉在纳斯达克证券交易所上市。

面对来自印度企业的激烈竞争以及美国金融危机、欧债危机,2013年文思、海辉合并,员工总数超过2.3万,营收超过6.7亿美元,成为中国最大的海外IT服务供应商。

1年后,来自美国的资本巨头黑石集团牵头,财团以6.25亿美元价格,对文思海辉进行私有化收购,文思海辉退市。

这种资本巨头买公司,很少打算长远经营,只是想着进行改造、包装,再赚一笔钱而已。

2年后,也就是2016年,黑石集团把文思海辉卖给海航集团旗下的海航生态科技集团,售价6.75亿美元。据说,一买一卖,为黑石集团带来相当于原始投资1.5倍以上的回报。

黑石集团是美国规模最大的上市投资管理公司

那么,文思海辉到底是做什么的?

文思海辉如今在全球31个城市设有分支机构、交付中心,是中国拥有最广泛交付和销售布局的服务商。

而且,和一般人印象里外包没什么技术含量不同,文思海辉涉足了很多很重要,甚至敏感的行业领域。

文思海辉是154家财富500强企业的数字化转型合作伙伴,服务覆盖高科技、金融、制造、电信、互联网、汽车、教育等许多行业。

特别是,它的客户涵盖主要大陆境内银行、核心保险机构、BAT、两大基础电信运营商等行业龙头企业,掌握着这些企业的核心安全领域信息。比如,关键业务信息系统、源代码、数据采集等。

根据文思海辉2018年7月的报告,超过95%的中国银行机构在使用它提供的IT服务。

文思海辉是中国银行业IT解决方案厂商第1名

2. 卖家:负债累累的海航集团

这两年,要论坐上过山车的大企业,就要数:北万达、南海航,只不过,万达现在已经平稳着陆,而海航还挂在半空中。

海航的成长就是一个“蛇吞象”的故事。20多年里,海航从连一架飞机都买不起的小公司,发展成为排名170位的世界五百强公司(2017年)。

2015年,海航集团开展了9起境外并购,投资总额近70亿美元。

到了2016年,海航更加激进,高杠杆进行收购。当年,全年披露的海外投资(并购)高达438笔,花出去了2158亿美元(约合1.47万亿人民币)。

其中,有名的比如,以25.55亿美元收购了爱尔兰飞机租赁公司Avolon100%的股权;60亿美元收购美国科技公司英迈;65亿美元从黑石集团手中买下约25%希尔顿集团股权;还从李嘉诚的长实地产、李兆基的恒基兆业以及新世界、恒大、新鸿基、万科等20家地产公司竞争中,抢下香港九龙启德的地块,花费88.37亿港元,几乎溢价一倍。

也就是在这一年,海航买下了文思海辉,当然和上面的大手笔比起来,6.75亿美元完全是小菜一碟。

2017年上半年,海航继续买买买。以22.1亿美元买下曼哈顿公园大道245号大楼、增持德意志银行持股比至9.92%……

2017年海航成为德国最大银行

德意志银行的头号股东,引起西方惊呼

海航旗下公司在2009年,还不到200家,到2017年,集团全资和控股子公司已经高达454家,8年里翻了一番还多。

但正像海航高层最近反思的,“欲望把我们推向了快车道”。

和大肆扩张同步的是,海航背上了沉重的债务,后来又出现了空前严重的流动性危机。

甚至,时不时有传言,要撑不下去。

为自救,海航又开启了“卖卖卖”模式,把一两年前才刚刚买进的资产、股权,抛出去。

比如,2019年初,海航以亏损7.4亿港元的代价,卖掉最后一幅香港启德土地。

回到文思海辉。它的基础业务扎实,是难得的优质资产。当初,有传言,海航是想让文思海辉再次上市的。

但目前,文思海辉已是海航所剩不多可出售的资产之一了,弃车保帅,在所难免。

3. 买家:志在必得的印度公司

文思海辉的出售谈判已经进入第三轮竞购阶段。在首轮竞价中,共有30多个买家。

第二轮竞价,有中国银联、神州数码、梧桐树资本、东软集团,以及来自美国的安宏资本、印度的IT巨头Tech Mahindra等6家机构参与。

目前,竞价非常激烈,报价在5—7亿美元,其中印度的Tech Mahindra给出了有力的报价,有媒体形容“不计代价要拿下”。

Tech Mahindra是印度排名第5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元,在福布斯全球数字经济100强榜单中,Tech Mahindra是美国以外公司中排名最高的(全球第15位)。

2018福布斯全球数字经济100强榜单前20名企业

而Tech Mahindra的母公司马辛德拉集团(Mahindra Group)背景更是深厚,业务遍及航空航天、汽车、军工、能源、金融保险、信息技术等等。

比如,马辛德拉集团旗下的军工业务,是印度国防最大的私营部门供应商之一,提供军用车辆、运输设备、雷达系统、通讯系统等服务。

马辛德拉集团的核心业务

Tech Mahindra之所以要拿下中国最大的IT外包公司文思海辉,关键还是想进一步打开中国市场。

目前,Tech Mahindra在中国大陆已经有三个办事处,分别位于南京、上海、深圳。

早在10多年前,Tech Mahindra就在很多场合明确表达,看好中国市场。

Tech Mahindra中国大陆办事处分布

其实,跨国收购在现代经济条件下,是很常见的事情。

就拿中国来说,尽管宏观形势有所改变,根据著名咨询公司安永的报告,2018年,中国海外并购金额仍然超过1000亿美元。像紫光股份22亿欧元收购法国芯片组件制造商Linxens,三安光电出价3亿欧元收购以色列通讯芯片公司ColorChip等,都是大手笔。

不过,正像前面说到的,文思海辉不仅是中国最大的IT外包公司,还是中国金融、保险、通讯、互联网等重要行业的关键性技术支撑公司。

把这样一家公司,让印度或者任何一家境外公司收购,恐怕都需要慎之又慎。或者说,还是中国人自己掌握着好。

我们不以恶意来揣测人,但也要防着现实的凶险。

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